Search
Close this search box.

FORMATION : L’OPTIMISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR L’IA (DISTANCIEL)

Tarif

420,00 

L'OPTIMISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR L'IA

Objectifs de la formation

  • Identifier et comprendre l’apport de l’IA dans les différentes activités de la fonction RH (recrutement, marque employeur, gestion des processus administratifs, etc.).
  • Maîtriser l’utilisation de différents outils d’IA : Découverte d’outils pratiques permettant de simplifier et d’optimiser les processus RH.
  • Évaluer les solutions potentielles d’IA applicables à la fonction RH pour optimiser le recrutement, la gestion des talents, et d’autres processus RH.
  • Sensibiliser aux enjeux éthiques liés à l’utilisation de l’IA dans la gestion des ressources humaines (biais algorithmiques, confidentialité des données, transparence des processus décisionnels).

Programme / Modules​

Jour 1 : Fondamentaux de l’IA dans les RH et outils d’optimisation (7 heures)

Objectifs :
-Acquérir une vision globale de l’IA et de son impact dans le domaine des ressources humaines.
-Identifier les processus RH à optimiser avec l’IA.
Contenu :
-Définition de l’IA : Qu’est-ce que l’intelligence artificielle ?
-Technologies IA pertinentes pour les RH : Machine Learning, Deep Learning, Réseaux de neurones.
-Cas d’usage : Recrutement, gestion des talents, automatisation des tâches administratives.
Méthodes pédagogiques :
-Présentation théorique : Support visuel (slides) avec exemples concrets.
-Quiz interactif (via Kahoot ou Mentimeter) pour évaluer les connaissances initiales.
-Échanges en direct : Questions-réponses pour clarifier les concepts.
Outils utilisés :
-Plateforme de visioconférence Zoom.
-Outil de quiz interactif sur DIGIFORMA.

Objectifs :
-Explorer les outils d’IA disponibles pour la fonction RH.
-Expérimenter l’utilisation d’un outil d’IA pour le recrutement et la gestion des talents.
Contenu :
-Outils pour l’analyse de CV et la gestion des candidatures : Exemples de chatbots pour la présélection des candidats.
-Outils d’analyse des performances et de gestion des talents : Suivi de la performance des employés à l’aide de l’IA.
-Automatisation des tâches administratives : Exemples d’outils pour simplifier les processus RH.
Méthodes pédagogiques :
Démonstration en direct : Utilisation d’un outil d’IA pour le recrutement.
Atelier pratique : Manipulation d’un outil d’IA en petits groupes.
Q&A : Réponses aux questions des participants.
Outils utilisés :
Outil d’IA générative (ChatGPT, DALL-E).
Plateforme de visioconférence avec partage d’écran.

Objectifs :
Utiliser l’IA pour améliorer l’expérience candidat et optimiser les processus de recrutement.
Analyser des exemples concrets d’entreprises ayant intégré l’IA dans leur recrutement.
Contenu :
Gestion de la marque employeur : Améliorer l’expérience candidat grâce à l’IA.
Optimisation des processus de recrutement : Matching de CV, présélection de candidatures.
Success stories : Présentation d’entreprises ayant réussi à intégrer l’IA dans leur recrutement.
Méthodes pédagogiques :
Études de cas : Analyse d’exemples concrets en petits groupes.
Restitution en plénière : Partage des résultats et feedback du formateur.
Débats : Échanges sur les bénéfices et les limites de l’IA dans le recrutement.
Outils utilisés :
Plateforme de visioconférence avec salles de sous-commission (breakout rooms).
Tableau blanc collaboratif Mural pour organiser les idées.

Jour 2 : Gestion des talents, enjeux éthiques et mise en pratique (7 heures)

Objectifs :
Utiliser l’IA pour optimiser la gestion des talents et suivre la performance des employés.
Prédire les évolutions de carrière et les besoins de formation grâce à l’IA.
Contenu :
Suivi de la performance : Outils d’IA pour analyser les performances des équipes.
Prédiction des carrières : Utilisation de l’IA pour anticiper les évolutions de carrière.
Cas pratiques : Exemples d’outils IA pour la gestion des talents.
Méthodes pédagogiques :
Travaux pratiques : Réalisation d’un diagnostic de performance à partir des données collectées par un outil d’IA.
Feedback collectif : Partage des résultats et discussion sur les meilleures pratiques.
Q&A : Réponses aux questions des participants.
Outils utilisés :
Outil d’IA générative (ChatGPT, DALL-E).
Plateforme de visioconférence avec partage d’écran.

Objectifs :
Prendre conscience des enjeux éthiques liés à l’utilisation de l’IA dans la fonction RH.
Débattre sur des scénarios éthiques pour développer une réflexion critique.
Contenu :
Biais algorithmiques : Impact sur la diversité et l’inclusivité.
Protection des données : Enjeux de confidentialité et de transparence.
Réglementations en vigueur : RGPD, AI Act, et autres lois pertinentes.
Méthodes pédagogiques :
Débats en groupe : Discussion sur des scénarios éthiques.
Sondages en direct : Recueil des opinions des participants via Mentimeter.
Études de cas : Analyse de situations réelles pour comprendre les implications éthiques.
Outils utilisés :
Outil de sondage en ligne.
Plateforme de visioconférence.

Objectifs :
Évaluer les solutions IA existantes et choisir celles adaptées à l’entreprise.
Élaborer un plan d’action pour l’intégration de l’IA dans un processus RH spécifique.
Contenu :
Évaluation des solutions IA : Comment choisir les outils adaptés à vos besoins.
Exemples pratiques : Retour sur les outils IA étudiés et leur mise en application.
Plan d’action : Élaboration d’un plan pour intégrer l’IA dans un processus RH (recrutement, gestion de la performance, etc.).
Méthodes pédagogiques :
Travaux en sous-groupes : Élaboration d’un plan d’action pour l’intégration de l’IA.
Présentation des stratégies : Restitution en plénière et feedback du formateur.
Débats : Échanges sur les meilleures pratiques pour réussir l’intégration de l’IA.
Outils utilisés :
Tableau blanc collaboratif Mural.
Plateforme de visioconférence.

Prérequis

Capacité à utiliser un ordinateur de manière autonome.
Connaissance du fonctionnement de base de l’intelligence artificielle.

Session

Satisfaction / Suivi :

I. En amont de la formation :

 Diagnostic initial des besoins :
– Questionnaire en ligne pour identifier les attentes et les prérequis des stagiaires.
– Outil : DIGIFORMA.


II. Pendant la formation :

Évaluations formatives :
– Quiz interactifs après chaque module pour vérifier la compréhension des concepts.
– Outil : DIGIFORMA.
Travaux pratiques :
– Ateliers en sous-groupes avec restitution et feedback en direct.
– Outil : Tableau blanc collaboratif Mural.


III. En aval de la formation :

Évaluation à chaud :
– Questionnaire de satisfaction en ligne pour évaluer la qualité de la formation.
– Outil : DIGIFORMA et SurveyMonkey.
Évaluation à froid :
– Suivi à 3 mois pour mesurer l’impact des acquis sur les pratiques professionnelles.
– Outil : Enquête en ligne ou entretien téléphonique.

Méthodes​

Pour répondre aux exigences du cahier des charges et garantir une formation de qualité, nous proposons une approche pédagogique active, interactive et innovante, adaptée au format distanciel et au type de formation (inter ou intra-entreprise).

1. Pédagogie active et interactive

• Quiz interactifs et sondages en temps réel :
– Utilisation d’outils intégrés dans DIGIFORMA pour évaluer les connaissances initiales des stagiaires, vérifier la compréhension après chaque module et recueillir des feedbacks en direct.
– Ces outils permettent de maintenir l’engagement des participants et de créer une dynamique interactive, même à distance.
• Ateliers pratiques en sous-groupes :
– Utilisation de salles de sous-commission (breakout rooms) sur Zoom pour organiser des travaux en petits groupes.
– Les stagiaires travaillent sur des études de cas ou des exercices pratiques, puis restituent leurs résultats en plénière avec un feedback du formateur.
• Manipulation d’outils d’IA en direct :
– Les stagiaires utilisent en temps réel des outils d’IA générative comme ChatGPT ou DALL-E pour rédiger des prompts, générer du contenu ou résoudre des problèmes concrets.
– Cette approche pratique renforce l’apprentissage par l’expérience et permet aux stagiaires de se familiariser avec les outils.
• Tableau blanc collaboratif :
– Utilisation de la plateforme Mural pour créer des espaces de travail collaboratifs où les stagiaires peuvent partager des idées, organiser des informations et coconstruire des solutions.
– Cet outil favorise la collaboration et l’interactivité, même en distanciel.
• Débats et échanges en direct :
– Organisation de débats sur des sujets clés (ex. : éthique de l’IA) avec des sondages en direct pour recueillir les opinions des participants.
– Les stagiaires sont encouragés à partager leurs expériences et à interagir avec le formateur et les autres participants.

2. Adaptation au type de formation (inter ou intra-entreprise)

Formation inter-entreprise :
• Diversité des profils :
– Les stagiaires viennent d’entreprises différentes, ce qui favorise les échanges et le partage d’expériences.
– Les études de cas et les travaux pratiques sont conçus pour être génériques et applicables à différents secteurs.
• Dynamique de groupe :
– Utilisation de jeux pédagogiques et de challenges en groupe pour créer une dynamique positive et stimulante.
– Les stagiaires sont encouragés à collaborer et à apprendre les uns des autres.

Formation intra-entreprise :
• Personnalisation du contenu :
– Adaptation des études de cas et des travaux pratiques aux spécificités de l’entreprise (ex. : secteur d’activité, enjeux métiers).
– Le formateur peut intégrer des exemples concrets tirés de l’entreprise pour renforcer la pertinence de la formation.
• Accompagnement sur mesure :
– Proposition d’un suivi post-formation personnalisé pour aider les stagiaires à mettre en œuvre leurs acquis dans leur environnement professionnel.
– Possibilité d’organiser des sessions de coaching individuel ou en petit groupe pour approfondir certains aspects.

Accessibilité

Nos locaux ne sont pas encore accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR), mais la formation peut être dispensée en distanciel. Nos supports numériques sont au format PDF et les cours peuvent être dispensés via Zoom

Moyens

Possibilité de mise à disposition d’un PC durant la formation. Utilisation d’équipements performants : Ecran interactif, ressources en réseau. 

Tarif et financement

✓ Nous pouvons vérifier ensemble si vous êtes
éligible à des financements via des dispositifs existants.
✓ Financement individuel.

Contact et inscription

Nos sessions sont garanties dès 5 inscrits. Ne tardez pas à réserver votre place !

Pour vous inscrire ou obtenir plus d’informations, remplissez notre formulaire de contact en indiquant :
✅ La session souhaitée (dates et format : présentiel ou distanciel)
✅ Vos coordonnées (nom, prénom, email, téléphone)
✅ Vos attentes ou besoins spécifiques

Cliquez ici pour accéder au formulaire

Une question ? Contactez-nous, notre équipe est à votre disposition !

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “FORMATION : L’OPTIMISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR L’IA (DISTANCIEL)”

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Retour en haut